MENU 01 財務 コンサルティング HOME サポートメニュー 財務コンサルティング 資金繰りのお悩みを 解決します 資金繰り・資金調達・経営改善についてお悩みの方向けのサポートです。銀行から資金を借りやすい会社を目指し、財務体質の見直しと強化を行います。 おもなサポート内容 ●資金繰り改善 ●資金調達 ●経営改善 ●経理業務効率化サポート SCHEDULE 年間スケジュール 現状分析 貴社の3年分の決算書を拝見し、財務分析を行います。 まずは以下の内容について分析いたします。 ・キャッシュは十分にあるか？ ・資金繰りは回っているか？ ・粗利益率は？ ・損益分岐点比率は？ ・自己資本比率は？ 【STEP1のゴール】 ・財務の問題点を明確にすること 利益計画 以下を行いながら、利益計画を立てていきます。 ・社長へのヒアリング 「どんな会社にしたいですか？」 ・目標利益からスタートし、必要な粗利益・売上高を決定 ・月次レベルで数値計画に落とし込み ・キャッシュ予測 ・目標達成のための行動計画 【STEP2のゴール】 ・目標数字を明確にする ・目標に向けて、やるべきことを明確にする 予算実績管理 以下を行いながら実績管理をしていきます。 ・社長との面談（毎月） ・計画と実績の比較 ・アクションプランの実行状況の確認 【STEP3のゴール】 ・タイムリーに現状把握ができる ・毎月繰り返すことで、予算達成意識を習慣づけられる ・予算未達の場合、すぐに次の行動に移れる 資金繰り管理 資金繰りの管理として以下を行います。 ・キャッシュフロー分析 ・資金繰りの予算実績管理 【STEP4のゴール】 ・キャッシュの増減要因がわかる ・早めに資金調達の準備ができる 決算対策 以下の決算対策を行います。 ・決算月の2か月前に決算予測ミーティング ・借入しやすい決算にするアドバイス ・期末までに実行できる節税策 【STEP5のゴール】 ・決算前に売上、利益、納税金額の見込みがわかる ・借入しやすい決算書 ・余裕をもった納税資金の準備 決算分析 STEP1の財務分析を踏まえて、決算分析を進めます。 【STEP6のゴール】 ・1年間で会社の財務体質の変化を見ることができる ・次年度に向けた対策、目標設定に役立つ 税務サービス 無料相談
